日前，记者从陕煤运销集团获悉：上半年，该集团累计销售煤炭1.38亿吨，同比增长19.3%；销售的煤炭中有7653万吨经铁路运输，运量同比增长22.2%；煤炭销量、铁路运量均创历史新高。今年以来，国内煤炭市场供需关系由“紧平衡”转向“松平衡”。陕煤运销集团坚决贯彻落实中央及我省能源保供决策部署，积极履行国企担当，落实电煤增量保供任务，发挥能源保供主力军作用，重点抓好省内外电煤长协履约兑现和均衡发运工作，根据电煤需求季节性差异以及用户“淡储旺用”实际，密切衔接产、运、需各方，按月跟踪反馈，提升电煤长协兑现率，持续为国家能源需求提供稳定支撑。

在销售方面，陕煤运销集团坚持保自产煤销售、保产销平衡、保生产秩序稳定，集中开展各销售区域调研走访，加强市场形势分析，提升营销服务效能。该集团以“六线四区域”战略布局为导向，提升运行质效，以优质服务、高效协同、数智运销平台赋能物流链为主线，发挥统一调度职能和运行优势，细化主要矿区和重点装车站点指标量化任务，做大外购煤销售规模，加强跨区域保供能力，保障省内电力企业和省外重点用户能源需求，服务陕西及兄弟省市经济社会发展大局。

合肥至陕西专线新迪物流公司与供应商、制造商和分销商等各个环节的合作伙伴保持紧密联系，确保及时获得所需物流信息和资源，并在遇到问题时能够快速解决。优化物流规划：通过合理的物流规划，包括货物的运输路线、运输方式选择和运输时间等方面的安排，提高物流的效率和准确性。实时跟踪和监控：利用现代技术和信息系统，实时跟踪和监控货物的运输和仓储情况，及时发现问题并采取相应的措施。灵活应对变化：物流运作中常常会出现变化，如订单数量的增减、客户需求的变化等。通过紧密协调，可以快速适应变化，并调整物流流程以满足新的需求。