运输企业经营 物流的模式分为两大类：

1.以内部扩张为主的经营模式，内部扩张是企业利用内部资源发展物流的经营形式。

2.利用企业外部一切可控的、可利用的、有协作关系的以及在竞争关系的所有资源来发展物流，主要有四种模式：供应链合作模式、供应商分销商合作模式、虚拟经营模式和特许连锁经营模式。

快递公司业务的操作流程：

1、确定和预约需要快递物品的日期。

2、整理物品、做物品清单、包装包裹(可由我司代为包装和免费提供物料，需提前预约)。

3、准备收件方信息，包括收件人姓名、地址、电话等。

4、我司安排收件人员(以下简称为B)上门收取包裹、客户提供收件方信息详细填写包裹托运单据、提交物品清单以做申报海关之用。

5、B返回公司，包裹交由出口部(以下简称C)并作交接清单，由C签字后交于B，C部门开始操作入单，分拨出口，全程跟踪。

6、B将交接清单交A，A通知客户包裹已揽收至公司。

7、目的地派送至收件人处，收件人确认包裹内物品完好同意签字接收。